Ontdek Uw Aantal Engel
Foto: Lululemon Athletica
Als ik aan lululemon denk, denk ik aan sexy tanktops, strakke hardloopjacks en die (verdomd dure) zwarte yogabroeken. Maar toen Erin Hochstein, communicatiedirecteur bij lululemon, contact met me opnam om me te vertellen over hun programma om doelen te stellen, was ik geïntrigeerd. Is er meer aan lululemon dan alleen kleding? Tegen deze tijd,Voornemens voor het nieuwe jaarlijkt misschien iets uit het verleden, maar bij lululemon verdwijnt de praktijk van het stellen van doelen niet naarmate de kalender verder van januari afschuift. Het bedrijf erkent het belang van het stellen van doelen het hele jaar door, en het programma is een integraal onderdeel van de cultuur sinds de start van het bedrijf in 1998. “[Doelstelling] geeft mensen de kans om een ideaal leven te ervaren en er verbinding mee te maken,” zei Chloe Gow-Jarrett, een doelcoach bij lululemon. “Het klinkt misschien pluizig, maar dat is het niet.”
De 10-jarige visie
Lululemon's programma voor het stellen van doelen is gebaseerd op een 10-jarenplan en is onderverdeeld in drie levensgebieden: gezondheid, persoonlijk en carrière. Mensen die geïnteresseerd zijn in het programma, of het nu medewerkers van lululemon zijn of klanten, worden aangemoedigd om te lezen over het stellen van doelen op de bedrijfsblog en vul een visie werkblad . Ze beginnen met visualiseren hoe hun leven er over 10 jaar uit zal zien: Waar zal ik van houden? Wat zal ik bereikt hebben? Wie zal mij omringen? Van daaruit werkt het stellen van doelen achteruit: de grote visie wordt opgesplitst in vijf- en eenjarige doelen om de langetermijndoelstelling te realiseren. Over 10 jaar de wereld rond zeilen? Je kunt maar beter weten hoe je in vijf moet zeilen en tegen het eerste jaar een spaarrekening openen. Volgens de mensen van lululemon is het doel van het stellen van een langetermijndoel verbonden te raken met je toekomstige zelf. Vaak stellen mensen doelen voor een jaar die gemakkelijk te visualiseren zijn en binnen handbereik zijn’ bereiken, zoalshet voltooien van een 5Kof een promotie krijgen op het werk. Maar het probleem met alleen kortetermijndoelen stellen, is dat ze geen groter geheel bevatten. Lululemon adviseert doelpuntenmakers om onmiddellijk kleine veranderingen aan te brengen, omdat deze kunnen oplopen en uiteindelijk van invloed kunnen zijn op wie ze over 10 jaar hopen te worden. En zeker - deze methode werkt niet voor iedereen, en misschien is het zoeken naar advies van een kledingbedrijf niet een trefzekere manier om uw dromen te verwezenlijken. Maar voor veel mensen bij lululemon zijn ze getuige geweest van de positieve impact ervan.
Doelen stellen in actie
Praten met Gow Jarrett , Ik kreeg een idee van hoe de gangen van het hoofdkantoor van lululemon in British Columbia, Canada, eruit moeten zien. Er is een muur met de titel & ldquo; People Potential & rdquo; dat is gevuld met ieders 10-jarige visie. Het stellen van doelen is iets heel persoonlijks, en toch reikt het doel bij lululemon veel verder dan het individu. Voor medewerkers van het bedrijf gaat het stellen van doelen ook over het onderhouden van relaties. “Je leert wat [je collega's] van hun leven willen. Het creëert een ander niveau van relaties, van vertrouwen,” legde Hochstein uit. Elke medewerker van lululemon wordt gevraagd om een 10 jaar visie-werkblad op te hangen op zijn/haar werkplek. Hierdoor wordt de winkel niet alleen een werkruimte, maar ook een ondersteuningscentrum, waardoor werkrelaties naar een hoger niveau worden getild. Als je weet welke grote dromen iedereen nastreeft, worden hun winkels en kantoren ook gevuld met beloningen, high-fives en eenvoudige & ldquo; hoe & rdquo; hoe gaat de training van de halve marathon? ” in lululemon's door het hele land. Steph Corker, manager global recruitment bij lululemon, ziet de impact die het programma heeft op het bouwen en managen van een team. “Als iemand kan verwoorden dat liefhebben en bij zijn familie zijn het belangrijkst is, dan twijfelen we niet elke keer als ze het kantoor om 17.00 uur verlaten. [Als iemands] doel is om naar Los Angeles te verhuizen, dan kunnen we praten over carrièremogelijkheden bij lululemon in LA.” Corker heeft haar eigen doelen op het hoofdkwartier van lululemon geplaatst en heeft een bijzonder inspirerend verhaal over het stellen van doelen. In 2010 besloot ze zich te kwalificeren voor en tegen 2020 te racen op Ironman Hawaii. Dus begon ze haar doel af te breken, elke ochtend op te staan en een badmuts op te zetten, op de fiets te springen of de weg op te gaan. “Ik moest mijn hart en geest trainen om te weten dat het pijn zal doen, en ik zal er doorheen moeten werken. Wat ik heb geleerd van mentoren en coaches was dat als je sneller wordt, het nooit makkelijker wordt. Je wordt gewoon beter in het omgaan met de pijn. Toen kon ik dat ongemak vertalen naar andere gebieden van mijn leven.” Uiteindelijk voltooide Corker Ironman Hawaii acht jaar eerder, in 2012
Alexis McDonald is een lululemon-opvoeder (zo noemen ze hun winkelmedewerkers) die op de locatie in Vancouver van het bedrijf werkt. Haar doel is om in februari 2014 naar India te reizen en ze schreef een blogpost over het sparen van genoeg geld voor de reis. “Het hele team [bij lululemon] raakte zo aan boord dat wanneer ik de winkel binnenga, ze me verantwoordelijk houden voor het bereiken van de visie die ik wilde creëren. Ze laten me geen nieuwe producten kopen. [Het is] best cool en bemoedigend om te weten dat ik een kring van vriendschappen heb die me aan mijn dromen houden.” McDonald is evenzeer geïnteresseerd in het helpen van anderen om hun grote dromen te verwezenlijken door kleine veranderingen aan te brengen. Als ze mensen een verzameling lopende gewassen ziet bekijken, zal ze vragen: 'Ben je ergens voor aan het trainen?' Als het antwoord & ldquo; ja, & rdquo; ze zal ze uitnodigen voor een lululemon hardloopclub of yogales. “Kortom, door naar een broek te kijken, kunnen ze hun doel gaan visualiseren,” zegt MacDonald.
Rekbare broeken en grote ambities
Lululemon benadrukt dat het stellen van doelen een voortdurende oefening is, iets dat we ons hele leven zouden moeten doen. Zoals Corker het uitdrukte: “Verklaren wat je echt wilt, betekent dat je gaandeweg de mooiste fouten leert. Er is een zekere duidelijkheid in het stellen van een doel, en als ik faal, zal ik zeggen dat het te groot was of dat ik bereid ben het opnieuw te proberen.” Voor McDonald betekenen de kleding en klanten waarmee ze zich dagelijks omringt meer dan alleen maar verkoop. “[Ik wil] altijd constant in gesprek zijn over hoe de wereld een betere plek te maken door middel van zwarte stretchbroeken.”
Welke doelen ga je na? Zou je overwegen om het programma voor het stellen van doelen van lululemon uit te proberen? Vertel het ons in de reacties hieronder of tweet de auteur @lschwech .